| 事業が直面する困難を乗り越え、持続可能な成長を目指すために、財務状況の分析、市場の再評価、効率的な組織運営の提案を行います。また、事業承継では、後継者の選定支援、スムーズな権限移譲プランの策定を通じて、企業の安定した未来を築くお手伝いをします。 「自分が社長になれるかは、社員が決める」 承継をして感じたことは、社長という肩書きを頂くことで社長になるのではなく、社員から認められて初めて承継が成功するということです。 難しく考えるのではなく、日々の些細な悩みの相談をすることで、解決の糸口が見つかります。経営者の皆さんはもちろん、管理者の方、従業員教育も含めて気軽にご相談ください。 |
| 市場分析から事業計画の策定まで、新規事業の立ち上げを全面的に支援します。競合分析やターゲット顧客の特定、リソースの最適配置によって、事業の成功確率を高める戦略を提案します。 毎年新規事業を立ち上げている経験から通り一遍ではなく多角的に実践的なアドバイスをいたします。「小さなアイデアを形にしたい」「既存事業だけでは心配だから得意な分野を生かし事業を拡大したい」どんな内容でもまずはお気軽に相談ください。 |
| 社員のやる気を引き出し、生産性の向上を図るための環境整備をサポートします。具体的には、適切な評価・報酬システムの導入、職場のコミュニケーション改善、キャリア開発支援などを行います。 社員一人一人の人生、家族を豊かにする仕組みづくり、モチベーションが上がり続けるために何が必要なのか。7社を経営してあらゆるタイプの社員と向き合ってきた経験。スポーツで培ったコーチング力・リーダーシップを活かし、あなたの組織に最適なソリューションを提案します。私たちと共に、価値ある変革の時間を創出しましょう。 |
| 各種イベントや研修で講演を行います。独自に設定したテーマで、聴衆の関心を引きつける内容を提供します。参加者の興味やニーズに合わせた企画を行い、イベントの成功を支えるプロモーション戦略も一貫してサポートします。このサービスを通じて、参加者に新たな知見やインスピレーションを提供し、組織の成長や個人の発展に貢献します。 |
| 求める人材の特定、効果的な募集方法の提案、採用プロセスの最適化を通じて、企業の成長に必要な人材を確保します。応募者と企業のミッチングの精度を高め、採用後の定着率向上にも寄与します。 製造業だけでなく、採用が難しいと言われる介護事業にも精通し多くの人材の採用を行ってきました。それぞれの事業に合わせた人材採用のプロセスを一緒に考えていきましょう。 |
| オンラインプレゼンスの強化を目指し、企業のウェブサイト制作やデジタルマーケティングの戦略を提供します。ウェブサイトのデザイン、ユーザーインターフェイスの改善、検索エンジン最適化（SEO）を通じて、企業のブランド価値の向上を図ります。 |
