| 事業再建・承継コンサルティング | 事業が直面する困難を乗り越え、持続可能な成長を目指すために、財務状況の分析、市場の再評価、効率的な組織運営の提案を行います。また、事業承継では、後継者の選定支援、スムーズな権限移譲プランの策定を通じて、企業の安定した未来を築くお手伝いをします。 「自分が社長になれるかは、社員が決める」 承継をして感じたことは、社長という肩書きを頂くことで社長になるのではなく、社員から認められて初めて承継が成功するということです。 難しく考えるのではなく、日々の些細な悩みの相談をすることで、解決の糸口が見つかります。経営者の皆さんはもちろん、管理者の方、従業員教育も含めて気軽にご相談ください。 |
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| 新規事業立ち上げコンサルティング | 市場分析から事業計画の策定まで、新規事業の立ち上げを全面的に支援します。競合分析やターゲット顧客の特定、リソースの最適配置によって、事業の成功確率を高める戦略を提案します。 毎年新規事業を立ち上げている経験から通り一遍ではなく多角的に実践的なアドバイスをいたします。「小さなアイデアを形にしたい」「既存事業だけでは心配だから得意な分野を生かし事業を拡大したい」どんな内容でもまずはお気軽に相談ください。 |
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