事業再建・承継コンサルティング | 事業が直面する困難を乗り越え、持続可能な成長を目指すために、財務状況の分析、市場の再評価、効率的な組織運営の提案を行います。また、事業承継では、後継者の選定支援、スムーズな権限移譲プランの策定を通じて、企業の安定した未来を築くお手伝いをします。 「自分が社長になれるかは、社員が決める」 承継をして感じたことは、社長という肩書きを頂くことで社長になるのではなく、社員から認められて初めて承継が成功するということです。 難しく考えるのではなく、日々の些細な悩みの相談をすることで、解決の糸口が見つかります。経営者の皆さんはもちろん、管理者の方、従業員教育も含めて気軽にご相談ください。 |
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